Comment ça se passe ?

Le bilan de compétences peut être réalisé soit pendant votre temps de travail, soit en dehors, soit un mix entre les deux. S’il se fait en tout ou en partie sur votre temps de travail, c’est avec l’accord de votre employeur.

Le déroulé

Le bilan dure entre 12 heures et 18 heures et s’étale sur 2 à 3 mois.
Il comporte des temps d’entretien (min. 12 heures, en min. 6 rendez-vous), des temps d’évaluation, de travail individuel de votre part et de travail de l'opérateur de l’orientation.
Un à deux entretiens de suivi sont prévus dans les 12 mois qui suivent la fin du bilan pour faire le point sur le cheminement réalisé et les actions entreprises.

C'est toujours la même personne qui vous accompagne tout le long du processus et qui est soumise à une déontologie stricte (notamment le respect du secret professionnel).
Aucune information concernant le bilan n’est transmise à l’employeur si ce n’est à votre initiative.

Le contenu du bilan varie selon le profil et vos besoins.
Découvrez la charte qualité de nos opérateurs. 

Les étapes

Voici une trame générale :

Etape

Objectifs

Contenu

Préliminaire

Confirmer l’engagement du bénéficiaire dans la démarche

Bien identifier le(s) but(s) à atteindre

Analyser les attentes et les objectifs

Informer des conditions de déroulement du bilan, des méthodes et techniques 

Entretien en face à face

Préparation du planning

Signature d’une convention 

Investigation

Comprendre son mode de fonctionnement

Identifier ses centres d’intérêts

Recenser, analyser ses acquis de l’expérience

Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles

Déterminer les possibilités d’évolution (projets)

Mieux connaître les métiers, les fonctions, les entreprises, le marché de l’emploi

Analyser la faisabilité des projets (professionnels et/ou de formation) : confronter le(s) projet(s) à la réalité

Tests

Questionnaires

Portefeuille de compétences

Entretiens en face à face

Techniques de créativité, outils d’aide à la décision et à la planification

Analyse du contexte professionnel actuel (description de fonction, organigramme, projet institutionnel…)

Enquêtes métiers (rencontres avec des spécialistes)

Recherche d’informations sur les formations

Analyse du marché et des opportunités d’emplois

Travail sur le CV, la lettre de motivation, l’entretien 

Conclusion

Récapituler de manière détaillée les résultats de la phase d’investigation

Recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation du(des) projet(s)

Définir un plan d’action avec les principales étapes de mise en oeuvre du(des) projet(s)

Préparer le retour vers le lieu de travail selon les modalités choisies par le bénéficiaire (entretien avec la hiérarchie…)

Entretiens en face à face

Remise du document de synthèse (des résultats du bilan) que le bénéficiaire peut éventuellement transmettre à quiconque 

Construction d’argumentaires

Mise en situation d’entretiens 

Suivi

Faire le point sur le cheminement réalisé et les actions entreprises

Entretien en face à face

Entretiens téléphoniques

Mail